严控会议时长、严格闭合管理……近日，米兰注册_米兰(中国) 印发《会议管理办法》，从会风会纪入手，进一步拧紧作风建设发条，引导各级管理人员把心思和精力集中到干事创业上来。

米兰注册_米兰(中国) 牢固树立“严细实精”工作导向，将作风建设作为推进各项工作落地落实的重要抓手，紧盯会议管理、值班带班、请示报告等重点环节，常态化开展监督检查，着力推动作风建设常态化、长效化。公司领导班子成员严格落实“六个一”下基层联系工作制度，打通基层联系通道，密切对接基层单位、生产班组、外委施工队伍、职工群众、优秀人才及高校毕业生，推动管理重心持续下移，不断密切党群干群血肉联系。在“破惯性、除陋习、提技能”安全生产专项整治行动期间，班子成员带头深入现场开展调查研究，严格落实“四个一”督导要求：至少全过程参与联系单位一整天安全生产作业，着力化解一项突出实际难题，组织开展一次安全反思专题研讨，带队开展一场陋习纠治专项培训，用领导干部的“辛勤指数”换取企业的“安全指数”和职工群众的“幸福指数”。

与此同时，公司持续深化“五型”机关建设。政工部门中层管理人员对照基层联系点，下沉一线开展帮扶指导，助力基层抓实党建品牌打造、理论学习、党员发展、“三会一课”等基础党务工作，及时协调化解基层工作堵点难点。公司严格执行《米兰注册_米兰(中国) “严细实精”工作作风十条规定》，靶向整治庸、懒、散、浮、拖等作风顽疾；持续优化机关季度综合考评体系，以考核倒逼管理提质，夯实“五型”机关建设根基。持续擦亮“塑”事速办服务品牌，对标淮北矿业集团“高效办成一件事”工作部署，搭建“线上数据共享、线下快捷服务”两大服务平台，整合安全、生产等十大类45项业务流程，基层签字审批频次较原先下降70%，切实为基层减负松绑。

“会风连着作风，小节彰显担当，加强会议管理是深化内部管控、提升全员执行力的系统性举措。”公司分管领导表示，下一步，将持续以作风建设为抓手，驰而不息纠治不良风气，以过硬作风为企业高质量发展保驾护航。（撰稿：周世伟 陈春秋 审核：王士峰）